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酒店超额预订案例,酒店超额预订案例分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店超额预订案例的问题,于是小编就整理了4个相关介绍酒店超额预订案例的解答,让我们一起看看吧。

求:酒店和超额预订率的计算公式?

条件?

酒店超额预订案例,酒店超额预订案例分析

(1)在客房预订已满的情况下,再适当增加订房数量以弥补客人不到或临时取消的空房;?

(2)事先掌握周边同星级酒店的情况。?

●掌握标准?

一般情况下超额预订标准控制在超额预订率的5%左右,其计算公式为:?

超额预订率=超订量/可订量×100%?

超订量=预订房量×临时取消率-预期离店房量×延期住房率?

可订量=房间总量-续住房量?

●预订处理?

(1)按正常预订履行手续;?

(2)告知房类待定。?

●客人到店有房的处理?

(1)按客人要求安排房类;?

(2)没有客人满意的房间,向客人道歉,提供致意品或免费早餐,直到用房价打折留住客人,或用同样的价格让客人住高一档房间。?

●客人到店,客房已售完的处理?

(1)酒店负全部责任;?

(2)事先联系好其他备用酒店;?

(3)承担房间差价(订房的客人多数为协议客人,协议价往往低于其他酒店房价);

(4)免费提供车辆送、接客人到别的酒店;?

(5)客人离店前做第二天预订,收定押金,按VIP客人礼遇接待。

酒店接受超额预订的原因与目的是什么?酒店接?

原因与目的是为了确保酒店收益最大化,同时保证客房的销售量。

酒店接受超额预订的主要原因是为了应对顾客未到或取消的情况。由于在接受客房预订时,酒店无法准确预测所有顾客是否会如期到达,因此为了确保客房能够全部出租,酒店会在原有的客房总数上多预订一些,即进行超额预订。

这样做的好处是,即使有顾客未到或取消预订,酒店也能保证客房的出租率,从而最大化其收益。

实施超额预订的优缺点?

酒店的预售房量默认在超额预定的120%。从酒店收益的角度上来说,超额预定是十分重要的。

首先是为了防止酒店的noshow,如果客人在指定时间段没有到达酒店入住或者取消订单,造成的酒店空房,会影响酒店的收益。酒店的房间售卖时间都比较短暂,如果想达到比较不错的收益,需要在指定的时间进行尽可能的售卖。

其次酒店一些难卖的房型,在畅销房型售罄以后,可以免费给客人升级,或者协调到其他酒店,这样可以极大的提高酒店的入住率,降低空置率。

最后酒店的整体收益。和每天的入住率,平均房价相挂钩的。较高的平均房价和入住率,会保证酒店收益。

酒店案例及处理方法?

 酒店案例及处理方法主要包括以下几个方面:

1. 案例一:外地客人事先做了预订,到达酒店却被总台告知没有预订的记录,引起客人的投诉。

处理方法:

1)在还有空房的情况下,主动承担责任,立即安排客人入住,满足客人的需求。

2)如没有空房,向客人表示歉意,但不能直白地说没有预订记录,而应婉转地表示由于没有控制好预订导致超额预订,请客人谅解。

3)马上向客人推荐同城市的其他酒店或其他同档次酒店。

分析原因:

1)造成没有预订记录的原因有多种:是预订单遗失?预订单写错?订房中心订单延误?还是客人记错了酒店?

2)总台预订操作存在不规范,未核实当日所有预定。

服务理念与改进:

1)加强总台业务操作的规范性,力求保证预订的准确性和及时性。

2)我们不仅仅是卖房间,而是提供一系列的服务,满足客人住宿的需求。

3)值班经理和员工要学会主动承担责任。即使在客人有错的情况下,也要适时地主动承担责任,把对让给客人,给客人面子,让客人感到受重视。

2. 案例二:客人对酒店房间设施不满意,如空调、供暖、电梯等设备出现问题。

处理方法:

1)应立即通知工程部派人实地查看。

2)在问题解决后再次与客人联系,了解客人的满意度,确保问题得到解决。

分析原因:

1)酒店设施设备未满足客人的要求。

2)设备保养、检查、维修制度不完善。

服务理念与改进:

1)加强设施设备的保养、检查、维修工作,确保设备正常运行。

2)提高员工对设备故障的应对能力,及时解决问题。

3. 案例三:客人对服务质量投诉,如递送邮件不及时、总机叫醒服务疏漏等。

处理方法:

1)增强服务人员的服务意识。

2)加强有关处理对客关系的培训。

3)强化服务人员的服务技能。

4)提高酒店的管理水平。

分析原因:

1)服务人员服务效率达不到要求。

2)服务人员对客服务过程中的态度不佳。

服务理念与改进:

1)提高服务人员的服务技能和素质,提升服务质量。

2)加强培训,确保员工具备良好的服务意识和态度。

3)加强管理层对服务质量的监督和指导。

4. 案例四:客人对异常事件投诉,如预订保证类房间未得到实现等。

处理方法:

1)想方设法加以解决。

2)尽力向客人解释,取得客人的谅解。

分析原因:

1)酒店原因导致的投诉。

服务理念与改进:

1)加强内部沟通,确保各部门协调一致,避免出现异常事件。

2)提高员工的应变能力,及时解决客人遇到的问题。

3)加强与客人的沟通,取得客人的理解和支持。

到此,以上就是小编对于酒店超额预订案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店超额预订案例的4点解答对大家有用。